张学缤，再是周厚健，大家明显都已经在重视和思索政策带来的变化。
他开了个玩笑∶“我知道外贸这一块让大家有不少产品都在自家仓库里，我们易购今年要加快发展的脚步，这部分不损害线下经销体系的产品有很大合作空间。”
这属于易购与品牌商合作的天然空间。
方卓又说道∶“虽然今年的外贸不好，但广阔的下沉市场，不够普及的家电，亟待健全的渠道，这对家电行业和我们电子商务都是一个不错的机会。”
“今天上午，易购确定会拿一笔5亿美元的融资，重点工作就是建设从脚下这里到下沉市场用户手里的渠道。”
“我知道大家都听说了淘宝也有做b2c的意思，然而，负责任的说一句，我们的网站-仓储-物流结合在一起就是从现在到未来的国内最好平台。”
“从今年开始的接下来三四年，易购绝对是能够和大家一起成长的。”
“不论你是行业的三四线品牌，还是你已经站在行业的第一线。”
方卓表现出很强的信心。
入目所见是繁忙的现代化先进仓库，耳边是内地首富某种宣告式的话语，包括张学缤在内，大家的心情多少有些复杂，去年年底制定的家电下乡政策不是无端试点，
正是因为过量的产能已经造成积压。
可是，即便张学缤执掌的长虹和美菱，谁不愿意有格力那种自己掌握话语权的经销体系呢?
不管因为现实情况和易购合作的程度如何，格力在与国美割裂之后的发力和发展是有目共睹的，因之而来的艳羡情绪也是人之常情。
方卓说完这么一段，最后收尾却是话锋一转，笑道∶“所以啊，各位总裁，各位高管，你们找电商合作找我们易购就行了，千万不用搭理淘宝，马总那里就不用去了。”
听到方总这么一说，大家都笑了起来，内地首富这样的人物，不还是有求于人吗?
周厚健打趣道∶“方总把我们请过来，其他家我是不知道，但我们海信，嗯，现在都知道“买电器，上易购“，退一步说，连易购都不合作，怎么会去找淘宝。“
张学缤则是干脆的直接表态∶“我们长虹和美菱肯定愿意在电子商务上有更多的尝试，不管行业政策怎么变，我是看好易购这个渠道与消费者的距离的。”
经销商体系是连通厂家和消费者，电商平台也是如此。
既然方总笃定会有延续的政策和更大的力度，张学缤现在把易购视为助力发展的“电商经销渠道“，这样反而省去了格力那样费劲的功夫。
张学缤从自身出发，长虹和美菱与方总关系不错，就算以后怎么坑也得比其他家少坑一些。
“那是，毕竟是长虹嘛。”海尔这次过来的副总裁周云杰稍微呛声了一句，方总和长虹的距(本章未完！)
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离很近，这又不是什么秘密。
但他也没多揪着这一点不放，反而也是聊起家电下乡的试点。
很快，一群人的话题都变成了这个行业政策。
方卓没有显摆他对政策的了解，只是饶有兴趣的参与讨论了一些企业的产能规划。
行业的产能规划是个问题，一有需求，大家不约而同的扩大生产，一段时间之后产能过剩，供过于求，立时又得衰退一批。
但这种情况很难解决，你不上，别人就上，那只能先顾眼前，先把能赚的赚了。
一群人聊的热火朝天。
等到九家机构股东逛完仓库，瞧见这一幕，不由得更添信心。
看，方总和品牌们的关系多好，真是打成一片!
行业政策的话题渐渐告一段落，终究都是猜测，还需要看落地情况。
周厚健走在方总身边，提起了这次淘宝进军b2c的信号。
“说实在的，淘宝六一八活动在即，他们现在肯定主力还是做c2c，b2c的领域怎么也得一年半载的。”方卓说着自己的判断，“反而现在b2c宣个赛道，当当还不错，知耻而后勇，发展声势很大。“
周厚健走了两步，说道∶“当当也确实在频频建设仓储，想做易购第二，就是不知道他们的资金能不能跟上，这不美国金融市场振荡呢。”
“美国那边振荡……”方卓有点讶异前后的联系。
“国内有你们易购，投资机构不是那么看好当当吧。”周厚健也是半猜不猜，“之前说是当当从美国机构那边又是融资又是借款的，贝尔斯登去年不是来了一趟国内还有那个美林证券，方总，它现在是不是情况也不太好?”
方卓止住脚步，贝尔斯登和美林证券……这个……庆子选机构的眼光就和他找媳妇的一样好啊。
他心里变得有些踌蹰。
当当这知耻而后勇，这改变发展战略，真不知道到底是“知“了好，还是仍旧“不知”的强